Hi Loes, met alle respect mogen we jou wel een oude rot noemen. En je bent een van de weinige managers binnen Natec? Hoe is dit zo ontstaan en wat maakt het werken bij Natec nu zo leuk voor jou?
Klopt wat je zegt š. Ik heb me vooral bezig gehouden met het managen van de jarenlange groei en een belangrijk onderdeel daarbij was (en is!) natuurlijk de juiste talenten en types bij elkaar brengen. Ik word gewoon enthousiast van teamwork. Het werken met gedreven professionals maakt het ook mogelijk om onze organisatie plat te houden.
Wanneer je zo dagelijks met elkaar aan het bouwen bent heb je helemaal niet in de gaten wat je in de tijd voor elkaar hebt gekregen. Een geoliede machine waar we met zān allen best trots op zijn. Na mijn zwangerschapsverlof zag ik heel duidelijk hoe snel Natec zich ontwikkelt. Ik kwam haast terug in een nieuw bedrijf met nieuwe en zeker ook bestaande talenten. Heel gaaf.
Momenteel besteed ik veel energie aan onze internationale ambities. We timmeren behoorlijk aan de weg en er worden weer nieuwe processen voor ingericht. Nee een groothandel is dus niet zo saai als je misschien zou verwachten. Zeker niet in de solar.
